A administradora de condomínios não apenas lida com números e contratos: em condomínios de alto padrão, a gestão de fornecedores, a formação de equipes bem treinadas e a adoção de tecnologias inteligentes são cruciais para atender moradores exigentes.

Em nosso podcast, recebemos Carlos Borba e Martinha Silva, gestores de empreendimentos de luxo em Balneário Camboriú e região, para falar sobre os desafios de manter o padrão de excelência e a satisfação dos condôminos.

“Temos 14 torres e uma área comum gigante. Para dar conta, subdividimos setores e contratamos serviços-chave, de pintura a segurança.”, explica Carlos.

Equipes internas x Terceirização

Condomínios grandes costumam mesclar equipes próprias (para atividades rotineiras, como limpeza e portaria) com terceirizações específicas, sobretudo para serviços altamente técnicos.

A decisão vai além de questões orçamentárias: envolve a garantia de qualidade, controle de processos e a familiaridade da equipe com o dia a dia do condomínio.

  • Equipe própria: Permite treinamento contínuo e fideliza o funcionário, favorecendo a consistência na prestação de serviços.
  • Terceirização: Essencial quando é preciso contratar especialistas (como manutenção de elevadores ou limpeza de fachadas com rapel), reduzindo riscos trabalhistas e possibilitando alta especialização.

“Tenho 50 colaboradores diretos e, para serviços técnicos de maior complexidade, recorro a empresas que ofereçam segurança e qualidade, mantendo o padrão que os moradores exigem.”, exemplifica Martinha.

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Critérios de escolha dos fornecedores

Balneário Camboriú e região estão em franca expansão imobiliária, resultando em uma grande demanda para prestadores de serviços. Entretanto, muitos reclamam da falta de mão de obra qualificada e do encarecimento de custos. Dessa forma, preço não é o único critério:

  1. Reputação e histórico: Antes de contratar, pesquise referências e analise a experiência da empresa em projetos semelhantes.
  2. Confiabilidade: Garantia de entrega pontual e uso de materiais de qualidade.
  3. Treinamentos e certificações: Para serviços técnicos, como manutenção de elevadores, piscinas ou sistemas de segurança, a qualificação da equipe faz toda a diferença.
  4. Capacidade de atendimento: Um condomínio de alto padrão não pode ficar sem suporte rápido, principalmente em emergências.

“Já dei chance a empresas pequenas porque senti ‘brilho nos olhos’. É fundamental ver se elas têm potencial e comprometimento para crescer junto conosco.”, pontua a gestora Martinha.

Treinamentos e retenção de equipe

O setor de serviços sofre com rotatividade de funcionários, o que compromete a qualidade de atendimento em condomínios de luxo. Investir em treinamentos periódicos, inclusive comportamentais, ajuda a reter talentos e a manter um nível de serviço que atenda às expectativas dos moradores.

  • Treinamentos técnicos: Preparar a equipe para lidar com equipamentos, normas de segurança e manutenção diária.
  • Treinamento comportamental: Ensinar boas práticas de atendimento, postura profissional e noções de hospitalidade — afinal, o condomínio é a casa dos moradores.
  • Reconhecimento: Funcionários valorizados tendem a permanecer e evitar o “troca-troca” que prejudica a rotina e aumenta custos de contratação.

“Contratamos um psicólogo para oferecer suporte e workshops. Percebemos que isso motivou a equipe e melhorou o clima organizacional.”, compartilha Carlos.

Automatização e segurança

Condomínios de alto padrão investem cada vez mais em tecnologias de automação, controle de acesso inteligente e sistemas de segurança. Mesmo empreendimentos entregues há 10 anos passaram por atualizações para acompanhar as novidades:

  • Biometria e reconhecimento facial: Eliminam a troca de senhas e aumentam a segurança nas portarias e áreas comuns.
  • Aplicativos de gestão: Facilitam a comunicação entre gestores, funcionários e moradores — avisos de manutenção, assembleias, reservas de espaços, entre outros.
  • Monitoramento 24/7: Câmeras de alta resolução e análise de vídeo podem detectar atitudes suspeitas, reforçando a tranquilidade dos residentes.

“Hoje, tiramos senhas em portas principais e adotamos a biometria. A próxima meta é instalar reconhecimento facial para melhorar ainda mais a segurança.”, pontuam os gestores.

Logística, mão de obra e privacidade

A região de Balneário Camboriú atrai um público de alto poder aquisitivo, mas também enfrenta contratempos típicos de uma cidade em rápido crescimento:

  • Mobilidade urbana: Com a alta densidade de arranha-céus, fornecedores têm dificuldade de chegar pontualmente.
  • Custos elevados: Morar e manter equipes na região implica salários competitivos e benefícios para reter talentos.
  • Privacidade e segurança: Em condomínios de luxo, muitos moradores valorizam a discrição — controle rigoroso de acesso e canais de comunicação restritos são fundamentais.

“O foco do nosso condomínio é privacidade”, diz Martilha.“Assim, evitamos grupos de WhatsApp abertos e mantemos estritamente listas de transmissão. A segurança e a tranquilidade dos moradores são prioridade.”

Conclusão

Gerenciar condomínios de alto padrão exige visão estratégica, domínio de pessoas e uma forte rede de fornecedores confiáveis. A chave do sucesso está em equilibrar equipe própria com terceirizações especializadas, priorizando treinamentos frequentes e a aplicação de tecnologias de automação.

Enquanto preço é um fator importante, a qualidade do serviço e a capacidade de entrega são decisivas para manter o nível de satisfação em empreendimentos de luxo. Conforme destaca Carlos, “o dia a dia exige planejamento, presença constante e muita empatia para lidar com funcionários e moradores”.

Em suma, condomínios exclusivos precisam de soluções igualmente exclusivas — e isso inclui processos de seleção de fornecedores, inovação tecnológica e investimentos em pessoas.

Lanume Weiss
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