Manter a elegância de um arranha-céu de luxo não é tarefa simples, sobretudo em Balneário Camboriú (SC). Entre contratações de equipe em plena alta temporada e a exigência de moradores que esperam serviços impecáveis, a rotina de implantação e gestão de grandes empreendimentos revela o outro lado do “quem vê luxo, não vê o corre”.

A diretora da Singular SC e ex-síndica profissional em Curitiba, Emily Oliveira, compartilha a experiência de assumir um condomínio de alto padrão quase no Natal, provando que unir eficiência e humanização é possível, mas requer estratégia.

A realidade de Balneário Camboriú

A cidade catarinense é reconhecida pelos arranha-céus residenciais, frequentes visitantes famosos e temporada agitada. Por trás da fachada sofisticada, existe uma corrida diária para contratar e motivar equipes.

“Descobrimos o fechamento do contrato em 18 de dezembro e precisávamos entregar tudo pronto no dia 22. Em alta temporada, a mão de obra some para serviços avulsos na praia. Foi um desafio tremendo”, iniciou Emily.

Por isso, a gestora dá a dica: em regiões turísticas, planeje a seleção e o treinamento de funcionários com antecedência. Ter contatos de confiança faz toda a diferença.

Contratação relâmpago e foco no colaborador

Condomínios de grande porte necessitam de profissionais na portaria, limpeza, segurança e manutenção. Entretanto, a alta temporada pressiona ainda mais.

“As pessoas achavam impossível conseguir funcionários em três dias. Conseguimos com parceiros e muito relacionamento. Sem parcerias de qualidade, não teríamos entregue o condomínio a tempo”, pontua Emily.

Além disso, antes de coordenar grandes equipes em facilites, Emily foi síndica e aprendeu na prática a importância de valorizar o funcionário que fica na linha de frente. “Ninguém entrega limpeza e segurança sozinho. Se o colaborador não estiver motivado, o serviço não atinge o padrão de alto nível que o morador exige.”

Por iss, ofereça treinamentos, benefícios e reconhecimento, pois funcionários engajados tornam mais fácil manter o padrão de excelência que o público de alto padrão espera.

Dicas para implantar empreendimentos de luxo com eficiência

  • Mapeie a mão de obra sazonal: Em cidades turísticas, muitos profissionais optam por trabalho avulso. Antecipe-se e ofereça condições atrativas.
  • Invista em treinamentos periódicos: Funcionários bem preparados reduzem erros e aumentam a credibilidade junto aos condôminos.
  • Personalize soluções: Cada prédio tem perfis distintos de moradores. Por isso, ouça o síndico, entenda a cultura local e proponha ações ajustadas.
  • Fortaleça parceiras estratégicas: Empresas de limpeza, segurança, manutenção e tecnologia precisam atuar de forma integrada para garantir fluidez.
  • Comunicação clara e transparente: Mantenha moradores informados sobre melhorias, mudanças e regras. Isso evita ruídos e conflitos.

Conclusão

Em conclusão, edifícios monumentais exigem equipes numerosas, demandas urgentes e um público acostumado ao melhor. Por fim, a história de Emily Oliveira mostra que, com foco no colaborador, parcerias sólidas e planejamento antecipado, é possível transformar a alta pressão em um serviço de excelência.

Afinal, o sucesso no mercado de alto padrão depende de alinhar tecnologia e processos à empatia por quem, de fato, faz tudo acontecer.

Lanume Weiss - implantação
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