Primeiramente, proponho a questão: a auditoria e consultoria condominial on-line veio para ficar? A saber, as Normas impõem a contratação da Auditoria Contábil no ramo da Sociedade Anônima S.A.

Além disso, muitos acionistas perdem investimentos em empresas que não possuem controles financeiros confiáveis e uma gestão monitorada.

Por exemplo, condôminos também perdem dinheiro. Ou seja, pagam cota condominiais mais altas em vão. Assim também, moradores investem em imóveis desvalorizados e pagam multas. Do mesmo modo, em sua maioria, não contratam Auditoria Contábil Condominial.

Tanto quanto, ainda vemos uma mudança na ordem de prioridades. Por vezes, investe-se mais em enfeitar o prédio, em gastos repetitivos com, por exemplo:

Previsões orçamentárias “copiadas e coladas”;

Estimativas dos mesmos gastos de um ano para outro;

Desembolsos extraordinários que podem e devem ser previstos, mas que surpreendem os condôminos constantemente.

Importância de incorporar à previsão orçamentária serviços especializados

Além disso, com os avanços tecnológicos, não há como prevenir riscos e nem eliminá-los. Por outro lado, podemos superar se houver uma “cultura” de somar serviços especializados à previsão orçamentária, como:

  • Jurídico, Gestão Trabalhista, Engenharia Diagnóstica, Gestor de Segurança e Tecnologia, Saúde e Segurança do Trabalho, Auditoria, dentre outros.

Da mesma forma, com as empresas com Governança Corporativa. Nesse sentido, esses centros de custos de serviços especializados deveriam ser a regra e não a exceção nos Condomínios.

Exemplos com base na área de Auditoria

Por exemplo, o Condomínio possui um colaborador registrado que presta serviços para as unidades autônomas, sendo visto em diversas situações no final de semana no prédio. Então, ele sofre um acidente em um apartamento e vem a óbito. Quais as consequências para o condomínio e para os condôminos?

Afinal, esse acidente poderia ter sido evitado com uma simples introdução de procedimentos de alguns dos profissionais citados no parágrafo anterior? Apesar de que as pessoas saberem os riscos, e não acreditam que os incidentes e acidentes ocorrerão na sua gestão.

Ou seja, é preciso que pelo menos o Condomínio esteja verificando a relação dos Relatórios de Consultorias Especializadas. Já que não é comum que Condomínios invistam em acompanhamentos mensais.

A saber, as consultorias são feitas de forma on-line, em atendimentos com a introdução de procedimentos em dias ou semanas. Além disso, facilita as discussões e a retirada de dúvidas do corpo diretivo.

Em suma, no caso das Auditorias por Período ou as Auditorias Preventivas, que estão sendo realizadas 100% on-line, nem sempre a aprovação em assembleia é bem-sucedido.

Nesse sentido, a Consultoria on-line tem se mostrado uma opção acelerada e com menor investimento para a Gestão Monitorada. Assim, sendo efetivamente incorporada ao Orçamento anual do prédio, auxiliando o Síndico, o Conselho Fiscal e a Administradora de Condomínios, prevenindo problemas.

Retrato da Michele Lordêlo, autora do artigo "Auditoria e consultoria"

Michele Lordêlo – CEO do Grupo Lordêlo; Auditoria para Condomínios.

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